Toluca, Méx.- El impulso de una cultura ética, legalidad, coherencia de los servidores públicos y mantener su dignidad, son factores a considerar dentro de las instituciones públicas para enfrentar la corrupción.
En lo anterior coincidieron Óscar Diego Bautista y Jaime Rodríguez Alba, al dictar conferencias a servidores públicos de la Unidad de Investigación del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM).
Diego Bautista, investigador del Centro de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Autónoma del Estado de México dijo que es una herramienta invaluable para frenar la corrupción en el interior de las instituciones y el trato hacia afuera.
En su intervención, con el tema “Reflexiones sobre la corrupción y prevención mediante la ética pública”, recalcó la importancia de gobernar con base en esta, ya que se necesitan verdaderos servidores públicos, individuos idóneos con perfiles éticos para enfrentar los retos del país.
“La ética es un poderoso instrumento de control de la corrupción”, por tanto, se necesita impulsar una cultura que llegue a todos los servidores públicos, empujar su mundialización porque es la antítesis de la corrupción, expresó.
Mientras que Jaime Rodríguez enfatizó que si bien el Sistema Nacional Anticorrupción busca combatir la corrupción, hay fallas a la hora de ligar propósitos con una administración electrónica, porque la interoperabilidad entre los niveles de gobierno no funciona del todo al haber desajustes en la aplicación de recursos para adquirir plataformas y códigos.
Advirtió que no solo se trata de emplear avances tecnológicos para combatir la corrupción, sino que tiene que ver a veces con la inclinación política de quienes están al frente; también con que la tecnología se vuelve ambivalente.
En su conferencia “Gestión de integridad en las organizaciones”, indicó a los servidores públicos del OSFEM que su labor es importante para sentar las bases de la sociedad mexicana del próximo siglo y sea diferente a la de ahora.
Propuso impulsar una cultura de integridad; articular el control interno con las entidades de fiscalización superior, a través de mejorar la rendición de cuentas y la gestión de riesgos; aplicar herramientas de gestión ética con sistema y marcos de integridad; y ver a los Códigos de Ética y de Conducta como oportunidades de mejora.
